Mittelständische Unternehmen arbeiten selten auf einer einzigen Plattform. Ein typischer Stack vermischt ein branchenspezifisches PMS oder CRM, ein separates Telefoniesystem, ein Buchhaltungstool, einen Messaging-Kanal und eine Handvoll Punktlösungen. Jede davon enthält einen Teil der Wahrheit über einen Kunden, eine Transaktion oder einen Betriebstag. Keine davon spricht standardmäßig mit den anderen.
Berichte werden in jedem Zyklus manuell neu erstellt. Zahlen werden zwischen Exporten kopiert. Strategische Fragen, die Minuten dauern sollten („Wie korrelierte die Reaktionszeit letztes Quartal mit dem Umsatz?") kommen spät und umstritten an.
Die Organisation in diesem Auftrag hatte den Punkt erreicht, an dem die Kosten der Unstimmigkeiten zwischen Systemen schmerzhafter waren als die Kosten der Behebung.